Meine Ziele 2026–2034
Zukunft gestalten: Meine Ziele für die nächsten acht Jahre
In den vergangenen fünf Jahren durfte ich gemeinsam mit vielen engagierten Menschen die Wesermarsch gestalten und voranbringen. Darauf bin ich stolz. Gleichzeitig weiß ich: Vieles haben wir erreicht, aber noch nicht alles ist geschafft.
Deshalb möchte ich den eingeschlagenen Weg konsequent weitergehen, begonnene Projekte vollenden und neue Chancen nutzen.
Mein Ziel: unsere Heimat auch in Zukunft stark, lebenswert und zukunftsfähig zu gestalten.
#arbeitsweise
So arbeite ich
Gute Politik entsteht für mich nicht durch Schlagzeilen, sondern durch Zusammenarbeit. Sachorientiert, parteiübergreifend und verlässlich — mit Bürgersprechstunden, Präsenz vor Ort und einer starken Stimme in Hannover und Berlin.
Zusammenarbeit
9 Kommunen, Politik, Vereine, Wirtschaft
Ansprechbar
Bürgersprechstunde, Sommertour
Netzwerk
Fördermittel in die Wesermarsch holen
Ehrlich
Keine leeren Versprechen sondern echte Ergebnisse
Verlässliche Gesundheitsversorgung
Die Wesermarsch soll auch in Zukunft ein Landkreis sein, in dem Menschen gerne leben — vom ersten Lebenstag bis ins hohe Alter. Deshalb hat für mich eine verlässliche Gesundheitsversorgung höchste Priorität.
Krankenhausversorgung stabilisieren und Krankenhausreform begleiten
Geburtshilfe wohnortnah sichern
MVZ in Brake und Nordenham ausbauen
Ärztinnen und Ärzte gewinnen und binden
Hospiz Ovelgönne weiter begleiten
Gesundheitsamt Neubau in Brake umsetzen
Prävention und Gesundheitsförderung stärken
Beste Chancen für Kinder und Jugendliche
Unsere Kinder und Jugendlichen verdienen die besten Chancen. Deshalb setze ich auf moderne Schulen, starke Berufsbildung und Wege, junge Menschen für eine Zukunft in der Wesermarsch zu gewinnen.
Schulmodernisierung vollenden und fortsetzen
Tabletklassen ab Jahrgang 7 sinnvoll umsetzen
INP Nordenham als Bindeglied Wissenschaft und Wirtschaft
Berufliche Bildung am BBS-Standort Brake stärken
Fachkräfte über Bildungsgesellschaften fördern
Junge Menschen halten — Perspektiven in der Region
Ganztag und Inklusion mit Kommunen fortentwickeln
Wertschöpfung in der Region halten
Eine starke Wirtschaft schafft sichere Arbeitsplätze und Wohlstand. Die industrielle Transformation im Energiesektor bietet unserer Region große Chancen — mein Ziel ist, dass die Wertschöpfung neuer Technologien in der Wesermarsch bleibt.
Gewerbepark GmbH — Wesertunnel, NordWest Hub
NetZero Nordwest Umsetzungsphase gestalten
Unternehmen gewinnen und Transformation begleiten
Gründungspitch und Gründerförderung fortsetzen
Fachkräfte — Standortmarketing, Karrieremessen
Infrastruktur Huntebrücke, B 212, Breitband
H2-Wirtschaft und industrielle Wasserstoffversorgung
Bewahren, was uns ausmacht
Neben Erneuerung möchte ich bewahren, was uns lieb ist und unsere Heimat prägt — Kultur am Deich, Lebensqualität im Alltag und eine starke regionale Identität.
Kutterhafen Fedderwardersiel sichern
Tourismus und Radwegeknotenpunkt ausbauen
Leuchtturm Roter Sand unterstützen
Kultur am Deich — Wolf-Resolution weiterverfolgen
Nordsee-Küste — Fischwirtschaft und Nationalpark
Lebensqualität für alle Generationen und alle neun Kommunen
Sicher leben in der Wesermarsch
Sicherheit ist die Grundlage für ein gutes Zusammenleben. Deshalb engagiere ich mich für Hochwasser- und Küstenschutz, einen modernen Katastrophenschutz und starke Feuerwehren.
Hochwasserschutz — Deichbau und Entwässerung
Küstenschutz als überregionale Aufgabe begleiten
LifeGRID fortsetzen — Alarmierungssystem einführen
KatS-Zentrum Pogge 7 ausbauen
Feuerwehren und THW zuverlässig unterstützen
Rettungsdienst — Lehrrettungswache Brake
Vorsorge — Bevölkerung sensibilisieren
Eine Heimat mit Perspektive
Mein Ziel ist eine Wesermarsch, die wirtschaftlich stark, sozial verlässlich und lebenswert bleibt — eine Heimat, auf die wir heute stolz sein können und die unseren Kindern und Enkeln gute Perspektiven bietet.
Am 13. September 2026 · Ihr Stephan Siefken